观摩学习找差距,交流借鉴促提升
2021-12-11

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12月7日上午,建开公司在国博会展功能完善提升工程现场举行了项目观摩会,建工集团副总经理、董事、公司党委书记、董事长程曦带队,公司班子成员龙中成、程勇志、何琪率在汉项目经理和各项目业务骨干五十余人参加。


在项目部会议室,观摩团队听取了项目负责人关于项目基本情况、前期筹备、策划、建设过程中质量、安全、进度、成本等方面管理模式的介绍。该项目由武汉建工集团承建,总建设面积5.66万㎡,占地面积2.09万㎡,施工内容包括主体钢结构工程、土建工程、幕墙工程、室外园林绿化工程及室内精装修、通风空调、消防和水电工程,基本涵盖了房屋建设领域的全部施工内容。项目中标工期仅270日历天,工期紧、任务重,这对项目的质量、安全、进度等方面提出了更高的要求,对提升建开公司项目管理水平具有很强的借鉴性和参考性。


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随后程曦董事长带领公司人员来到项目现场,针对现场安全文明施工、质量管控等方面和大家进行了交流,对项目技术创新、质量标准化施工管理等经验做法给予了积极评价,观摩人员一边学习借鉴,一边寻找差距。


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观摩会最后,程曦表示,2022年将是建开公司全面推行“项目经理责任制”的一年,组织大家到优质项目进行观摩,学习项目部先进的管理方法,取长补短,是在为“项目经理责任制”打基础、做准备,对提升公司人员的项目管理水平有极大的帮助,也会为公司实现跨越式发展提供有力的保障。



下一步,建开公司将以此次观摩会为新起点,对标先进,查找不足,并增加观摩学习、项目管理知识培训的频率,加强公司专业技术人才的培养力度,打造一支素质高、能力强的项目管理团队,为建设更多的精品工程保驾护航。

(图文供稿 装饰事业部/汪敏、钟文广)

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