为扎实推进建开总承包公司在建装饰项目安全文明施工标准化建设，全力推行公司安全文明标准化管理，营造“赶、超、比、拼”的良好施工氛围，提升管理者安全意识和现场管理水平，全力奋战四季度，全面完成公司年度目标。10月16日，建开总承包公司在汇悦天地K4精装项目组织开展了 “安全文明施工标准化现场观摩交流”学习会。公司领导、装饰工程部专务、项目经理、土建工程部项目经理代表等参加了会议。
本次观摩会首先对项目8号楼的2楼工艺样板间和3楼成品展示间进行了参观，现场施工管理人员对项目施工工艺、成品保护、细部处理、文明施工等方面结合现场装饰施工实际情况进行了详细介绍。
▲参观7号楼的2楼工艺样板间和3楼的成品展示间
▲参观7号楼的2楼工艺样板间和3楼的成品展示间
参观完现场样板间、展示间及现场的详细介绍后，全体参观人员到会议室就现场的参观和介绍情况进行了经验交流。包括对水电安装的工艺要求、成品保护、现场文明施工对于标准化的实施和过程中所存在安全文明施工隐患整改管理落实等情况进行有针对性的交流和探讨。同时对室内装饰施工过程中质量通病，诸如厨卫的防水施工、吊顶细部细条及极差的处理、成品柜体及设备（施）安装应注意的细节等施工工艺进行了交流和学习，并结合设计要求和使用功能方面的需求提出一些好的建议和看法，气氛热烈、发言踊跃。
▲座谈会现场，大家踊跃讨论提出各种好意见
此次活动是建开总承包2020年度“安康杯”活动的重要内容之一，从6月公司定下了“安全文明施工”的目标开始，经过4个多月的不断提升和改善，目前汇悦天地K4精装修项目已基本达到预期效果。
▲建开总承包公司党委委员、安全总监程勇志
会上，公司安全总监程勇志对此次观摩的汇悦天地K4精装修项目的工作表示肯定。
他表示，安全文明是作为施工现场一项长期持续性的工作，各项目要高度重视现场的安全生产和文明施工工作，并保持常态化常抓不懈。各项目要以此次观摩会为契机，全面落实现场施工过程中安全文明施工管理，全面夯实项目安全文明管理工作基础，进一步增强全员的安全文明施工管控和操作意识，加强过往装饰项目在临时用电、材料堆放、成品保护和灰尘遍地等安全文明方面所存在的不足。同时，各项目经理要认真总结本次观摩学习所得，将好的经验、好的做法真正用到项目管理和实际操作中去，在公司全面推行安全文明施工标准化实施工作的同时，勇于创新、转变观念，积极打造建开公司安全质量及文明工地的建设新亮点，在保证项目施工质量、进度的前提下全力奋战四季度，全面展现建开总承包的综合实力，为完成公司年度目标和高质量发展做出更大贡献。
