为响应集团“奋战二季度”的生产号召，实现“推广新平台应用，传达新行业精神，夯实专业基础”的发展要求，2022年4月28日，建开公司科技质量部联合品茗公司开展“推应用，传精神，夯基础”为主题的专项施工方案管理软件及危大工程方案编制培训交流活动。
本次培训邀请了品茗公司专业讲师徐超进行主讲。公司各项目部、装饰事业部、工程管理部、安全管理部等相关技术、安全条线员工共计45人参加。
一、建立“施工方案管理云平台”
该系统依托“信息云”原理实现了“国家规范、规定动态跟踪”、“公司及项目部联合办公”、“施工方案线上编制、修改、审批”等多项创新型项目施工方案管理；运用“方案编制、方案内图模型绘制、安全计算”等功能，全方位覆盖公司及所属项目部编审批工作，满足我司项目管理的“专项施工方案编制、预警、查看及统计”等项目管理要求；可以快速落实“公司线上技术指导，项目部线下技术交底”的公司项目管理方针，简化流程，提升工作效率，强化方案实施的时效性。
▲专业讲师徐超为学员介绍“施工方案管理云平台”
会上详细和系统解析了“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第31号令、第37号文）”、“关于印发《湖北省房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》的通知鄂建办（2018）343号”及建办质[2021]48号“危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南”的重要内容及要求。
从“危大工程的概念”，“危大工程安全管理细则”，“超危大危大工程编制及论证”，“超危大工程的验收”四个方面系统的传达国家、地方、行业类最新文件精神。进一步明确了对现场危大工程风险评估、现场危大工程技术及安全管理、超危大工程方案编制等内容的编制依据、内容指导和验收标准。
▲讲师为学员系统解析建办质文件
根据公司科技质量部一季度对各项目部技术方案编制的调研情况，本次培训主要以“深基坑专项施工方案”、“高支模专项施工方案”两个典型危大工程技术方案编制实操演练为依托，从专业技术知识、方案编制思路、现场管理细则三个方面进行系统的培训，夯实专业技术基础。同时也为我司加快解决“技术实力起步晚、专项方案编制能力弱、危大工程管理难”等问题提供帮助。
通过本次培训，参训员工对专项施工方案管理软件及危大工程施工方案编制有了更深入的了解，为今后更好地结合现场施工情况编制施工方案奠定了基础。
▲科技质量部副部长向军主持本次培训
